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VdB_Fiestacción | Arquia - Centro de Documentación

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VdB_Fiestacción

Paisaje transversal

Galería realización

Descripción

Como parte del proyecto de regeneración participativa del barrio Virgen de Begoña, VdB, se recuperaron las fiestas de la colonia que no se celebraban hacía 30 años. Está acción fue posible gracias al compromiso de un grupo motor de vecinos del barrio apoyados por Paisaje Transversal. El objetivo de la Fiestacción fue, principalmente, conseguir reclamar la atención de todo el barrio para informarles de las posibilidades de desarrollar la regeneración del barrio participadamente. A su vez, gracias a la condición que acompaña a las fiestas populares como evento comunitario, se fomentó la identidad del barrio y la estructura de su tejido social.

Más información:

http://vdebegona.wordpress.com/tag/fiestaccion/

http://paisajetransversal.blogspot.com/2011/10/vdbcronica-de-la-fiestaccion.html

Autoría y colaboradores

Autor

Pilar Díaz Rodríguez

Información

Fecha de fin

2011-10-22

Tipo de uso

Página web

Sección

Próxima

III Edición 2010-2011
2012
IV Edición 2012-2013
2014

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Parque JH
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Parque JH

La necesidad de renovación del parque JH, evidente desde hace algunos años, es el motivo principal por el que el Ayuntamiento decide desarrollar un proyecto de remodelación del parque. Mientras que el interés de poner en marcha un proceso de diseño participativo para definir la intervención del parque, responde a la voluntad de ejecutar un proyecto urbano participativo, al que toda persona tendrá la oportunidad de sumarse.

El origen de la decisión del Ayuntamiento de remodelar el parque JH se remonta al año 2012, fecha en la administración local convocó un concurso de ideas en colaboración con el Colegio de Arquitectos de Madrid, para la mejora integral de tres parques forestales, entre ellos el parque JH. Este concurso planteaba la necesidad de introducir mejoras en el JH a través de acciones de enverdecimiento y reforestación, intervención sobre las edificaciones existentes e introducción de equipamiento y mobiliario urbano. Como resultado de esta convocatoria fue adjudicado ganador un proyecto cuya propuesta de intervención se centraba en mejorar el perímetro del parque.

Para facilitar la comprensión y participación en el Análisis Propositivo se han planteado tres temas generales que en su conjunto permiten valorar si el diseño urbano de un espacio público tiene los atributos que lo configuran como un espacio dinámico, cómodo, atractivo y con personalidad, con el que la gente se identifique y sea capaz de generar riqueza social, económica y cultural: Accesibilidad y movilidad, Confort e imagen y Usos y actividades.

Accesibilidad y movilidad

La relación de un espacio público con su entorno es fundamental tanto visual como física. Un espacio público debe ofrecer visibilidad tanto de lejos como de cerca, ofrecer accesibilidad universal y que haya una correcta llegada de transporte público.

A1_ Mejorar la accesibilidad del paseo principal que cruza el parque desde calle Francisco Sicilia a la Av. de las Almenas.

A6_ Adecuar los itinerarios principales de modo que sean accesibles: eliminar escaleras, mejorar el del terreno y suavizar cuestas.

Confort e imagen

Un lugar es exitoso cuando se presenta cómodo y con una buena imagen. El concepto de confort involucra el sentimiento de seguridad, limpieza y de disponibilidad de asientos principalmente. Y por su parte, la imagen, hace referencia al reconocimiento del espacio y el sentimiento de pertenencia que crea el lugar.

I1_ Drenaje y nueva instalación de saneamiento y fuentes potables.

I2_ Consolidación y rehabilitación de las principales esculturas de piedra.

I3_ Ampliación y creación de nuevas zonas estanciales en el interior del parque, aprovechando los muros corridos y la piedra sobrante para generar bancadas, ubicar más bancos y mesas, papeleras, vegetación de bajo porte e iluminación o porches en alguno de los casos.

I4_ Recuperación de aljibes y fuentes ornamentales.

I5_ Ajardinamiento de bajo mantenimiento.

Usos y actividades

Las actividades son los elementos básicos de un lugar. Cuando no hay nada que hacer, o no se generan los espacios adecuados para el esparcimiento, generalmente el espacio permanece vacío. A su vez debe integrar actividades para distintos colectivos con el objeto de que el espacio sea inclusivo.

U1_ Juegos infantiles. Instalar zonas de juegos originales para niños de 2-4, 4-6 y de 6-10 años. Aprovechar las pilastras del antiguo puente y cauce del riachuelo.

U2_Porche de la casa. Rehabilitarlo como espacio polivalente para eventos (reuniones, espectáculos) y equipamiento complementario.

U3_ Explanada de arena. Transformarlo en un campo multideporte no reglado (fútbol, voley, patinaje) con " rme cómodo y el equipamiento necesario (portería, red, otros)

U8_ Instalar en la antigua piscina juegos de agua con chorros adecuarla para skate o un crear una lámina de agua.

Como conclusión de este proceso colaborativo desplegado en Torrelodones, se demuestra como trabajar sobre el espacio público con sus usuarios permite establecer las bases fundamentales para definir un espacio de calidad apropiado y reconocible. El proceso ha permitido comprender con mayor profundidad las carencias y potencialidades del parque JH, conocer en detalle la relación y reconocimiento de los vecinos por este espacio público. De tal modo que  nalmente la intervención de renovación se ajustará a las acciones estrictamente necesarias, ya que el actual funcionamiento del parque y los deseos de sus usuarios indican que el objetivo de renovación pasa por potenciar y complementar lo existente, desde la creatividad en el diseño, pero siempre sin transformar la esencia y singularidad del parque.

Es importante mencionar las directrices que guiarán el conjunto del proyecto así como los factores que han sido tenidos en cuenta para la priorización de las propuestas. Éstas son el resultado del cruce de la información recogida a través del proceso participativo inicial con la resultante del diagnóstico técnico y coinciden con los valores y potencialidades del parque JH.

Directrices para la renovación del parque

· Conservar y potenciar la imagen singular e histórica del parque.

· Domesticar el parque sin perder su carácter agreste y forestal.

· Explotar y dignificar el uso juvenil del parque.

· Potenciar el carácter de centralidad para potenciar su usos por mayor número de usuarios de diferentes edades.

Factores de priorización

· Los indicadores de calidad del espacio publico mejorados con la propuesta.

· El porcentaje des opiniones ciudadanas que apoyan la idea.

· El porcentaje de comparativo de colectivos interesados: jóvenes y adultos

acceso al documento ANÁLISIS PROPOSITIVO PARQUE JH dando clic aquí

acceso al documento PROPUESTAS PARQUE JH dando clic aquí

Mira Qué Lindo
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Mira Qué Lindo

Mira Qué Lindo es un proyecto participativo impulsado por el Plan URBAN Alcalá para mejorar la imagen de la humilde barriada de San Miguel el Castillo junto a sus vecinos y a todas las personas interesadas. Para conseguir tal fin, se plantea que sean los vecinos quienes reconozcan los elementos más destacados y especiales de la barriada y que conjuntamente con técnicos y otros agentes interesados de Alcalá ideen los proyectos con mayor capacidad para desvelar y dar forma a las bellezas identificadas.

El proyecto serviría para decidir entre todos, las características más representativas de San Miguel el Castillo, definir cuál es el mensaje que mejor describe su identidad, y se llevar a cabo intervenciones de distinto tipo –transformación de espacios, intervenciones paisajísticas y/o artísticas, promoción y desarrollo de iniciativas culturales u otros.- con la contratación y formación de vecinos desempleados, con el fin de hacer visible la cara “más linda” de la barriada. Tras el trabajo del diagnóstico se concluye un relato de futuro identitario para el barrio, así como un marco estratégico integral sobre el que se trabajó participativamente en tres talleres. Como resultado del trabajo participado se generó por una parte un diagrama de acciones y por otra se seleccionaron los proyectos viables a realizar en 2015.

Tras el trabajo inicial articulado con la dirección y delegado político del Urban se produjeron cambios en el consistorio. Mantuvimos diversas reuniones para dar viabilidad a las propuestas, sin embargo, debido a la escasez de tiempo y a la falta de concimiento de la indosincrasia del proyecto Mira qué Lindo, la dirección política del URBAN decidió prescindir del proceso participativo para la ejecución de las propuestas y planteó centrar el trabajo en el desarrollo de la ruta teatralizada y la ejecución de intervenciones de mejora del espacio público del Arrabal y los Jardines de Villa Esperanza.

Las Rutas son la propuesta principal por su integralidad, ya que tiene capacidad de dar respuesta a los objetivos planteados: favorecer la generación de ocio popular, poner en valor las riquezas del barrio, empoderar a los vecinos en el desarrollo del proyecto y abrir una posible futura fuente de empleo. La propuesta consensuada por la dirección política y del Urban se materializa en la creación de una ruta teatralizada desde el Castillo hasta el Arrabal. Además esta propuesta se completa con ejecución de mejoras en el espacio público del Arrabal diseñadas por Paisaje Transversal, definiéndose por la composición de dos elementos: pérgola y banco.

La visión política aclaró que al no tener claro el papel que puede jugar Villa Esperanza como recurso público en la ciudad, consideraba inadecuado plantear ninguna propuesta en torno a este edificio. como alternativa se propuso intervenir en los jardines de Villa Esperanza, de cara a mejorar el impacto visual en el conjunto de las riquezas de San Miguel- El Castillo. Esta propuesta tiene como objetivo recuperar este espacio público como lugar de encuentro en el que poder disfrutar de las privilegiadas vistas que ofrece así como generar un espacio agradable de parada en la subida de la cuesta de Santa María hacia el Castillo. El diseño del jardín recoge del proceso participativo Mira Qué Lindo, los intereses estéticos vecinales arraigados a la tradición de la arquitectura andaluza así como a la influencia del legado del Castillo. La propuesta parte de conservar la vegetación y arbolado actual y se centra en introducir tres elementos que articulan el diseño del jardín: bancos con fuente y jardinera, bancos corridos y pavimentos diferenciados de ladrillo macizo y albero.

A través de la participación de más de 100 vecinos se define una ruta de señalización singular, con intervenciones para mejorar el espacio público generando sombras y módulos de estar por donde pasará una ruta teatralizada.

acceso al documento DIAGNÓSTICO PROPOSITIVO PARTICIPATIVO dando clic aquí

acceso al documento DOSIER DE PROPUESTAS dando clic aquí

acceso al documento PROPUESTAS DE MEJORA dando clic aquí

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Open Urban Lab
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Open Urban Lab

La idea nacía del concepto trabajado a través de la exposición Smartcitizens, la posibilidad de contextualizar las lógicas del pensamiento Creative Commons dentro de la transformación de la ciudad. Investigar a través de distintas estrategias la inteligencia ciudadana en un entorno de código abierto como generadora de proyectos urbanos desde lo físico y lo digital.

La duración del proyecto comprendería el vigente año y constaría de dos fases, una previa al periodo estival y otra posterior. El compromiso al acabar: definir las necesidades, recursos y sistema de gestión junto a una comunidad activa. Así, el Open Urban Lab estaría funcionando con normalidad al iniciar el 2015 en el desarrollo de proyectos para la ciudad de Zaragoza. Con este objetivo se dispusieron un conjunto de talleres entre los meses de abril y junio, de forma paralela a la construcción y adecuación de los espacios físico y digital.

La capacidad de poner a trabajar a empresas, administración pública y ciudadanía de manera conjunta en la construcción de proyectos para la ciudad a lo largo de todo el proceso desde la identificación de las problemáticas y oportunidades hasta la capitalización de las soluciones comprende el mayor potencial y, a su vez, desafío del Open Urban Lab. Es en esta línea donde se han alcanzado importantes resultados, a través del testeo de herramientas y dinámicas de trabajo colaborativo. A ello hay que sumar la muestra de las oportunidades del proceso de construcción abierto y de la propia existencia del Laboratorio.

Estos meses han servido también para consolidar la identidad del Open Urban Lab, y sus dos líneas de trabajo, en paralelo, relacionadas con la acción y la reflexión. Urban Think Lab, espacio para la investigación, reflexión y sensibilización sobre nuevos modelos y políticas urbanas; y Urban Milla Lab, un espacio de participación y creación colaborativa.

El reto no era sencillo: trabajar en un entorno acotado por los recursos y directrices del encargo para generar las condiciones e infraestructura necesarias para el futuro montaje del Laboratorio Urbano Abierto.