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Parque JH | Arquia - Centro de Documentación

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Parque JH

Paisaje transversal

Parque JH

Descripción

La necesidad de renovación del parque JH, evidente desde hace algunos años, es el motivo principal por el que el Ayuntamiento decide desarrollar un proyecto de remodelación del parque. Mientras que el interés de poner en marcha un proceso de diseño participativo para definir la intervención del parque, responde a la voluntad de ejecutar un proyecto urbano participativo, al que toda persona tendrá la oportunidad de sumarse.

El origen de la decisión del Ayuntamiento de remodelar el parque JH se remonta al año 2012, fecha en la administración local convocó un concurso de ideas en colaboración con el Colegio de Arquitectos de Madrid, para la mejora integral de tres parques forestales, entre ellos el parque JH. Este concurso planteaba la necesidad de introducir mejoras en el JH a través de acciones de enverdecimiento y reforestación, intervención sobre las edificaciones existentes e introducción de equipamiento y mobiliario urbano. Como resultado de esta convocatoria fue adjudicado ganador un proyecto cuya propuesta de intervención se centraba en mejorar el perímetro del parque.

Para facilitar la comprensión y participación en el Análisis Propositivo se han planteado tres temas generales que en su conjunto permiten valorar si el diseño urbano de un espacio público tiene los atributos que lo configuran como un espacio dinámico, cómodo, atractivo y con personalidad, con el que la gente se identifique y sea capaz de generar riqueza social, económica y cultural: Accesibilidad y movilidad, Confort e imagen y Usos y actividades.

Accesibilidad y movilidad

La relación de un espacio público con su entorno es fundamental tanto visual como física. Un espacio público debe ofrecer visibilidad tanto de lejos como de cerca, ofrecer accesibilidad universal y que haya una correcta llegada de transporte público.

A1_ Mejorar la accesibilidad del paseo principal que cruza el parque desde calle Francisco Sicilia a la Av. de las Almenas.

A6_ Adecuar los itinerarios principales de modo que sean accesibles: eliminar escaleras, mejorar el del terreno y suavizar cuestas.

Confort e imagen

Un lugar es exitoso cuando se presenta cómodo y con una buena imagen. El concepto de confort involucra el sentimiento de seguridad, limpieza y de disponibilidad de asientos principalmente. Y por su parte, la imagen, hace referencia al reconocimiento del espacio y el sentimiento de pertenencia que crea el lugar.

I1_ Drenaje y nueva instalación de saneamiento y fuentes potables.

I2_ Consolidación y rehabilitación de las principales esculturas de piedra.

I3_ Ampliación y creación de nuevas zonas estanciales en el interior del parque, aprovechando los muros corridos y la piedra sobrante para generar bancadas, ubicar más bancos y mesas, papeleras, vegetación de bajo porte e iluminación o porches en alguno de los casos.

I4_ Recuperación de aljibes y fuentes ornamentales.

I5_ Ajardinamiento de bajo mantenimiento.

Usos y actividades

Las actividades son los elementos básicos de un lugar. Cuando no hay nada que hacer, o no se generan los espacios adecuados para el esparcimiento, generalmente el espacio permanece vacío. A su vez debe integrar actividades para distintos colectivos con el objeto de que el espacio sea inclusivo.

U1_ Juegos infantiles. Instalar zonas de juegos originales para niños de 2-4, 4-6 y de 6-10 años. Aprovechar las pilastras del antiguo puente y cauce del riachuelo.

U2_Porche de la casa. Rehabilitarlo como espacio polivalente para eventos (reuniones, espectáculos) y equipamiento complementario.

U3_ Explanada de arena. Transformarlo en un campo multideporte no reglado (fútbol, voley, patinaje) con " rme cómodo y el equipamiento necesario (portería, red, otros)

U8_ Instalar en la antigua piscina juegos de agua con chorros adecuarla para skate o un crear una lámina de agua.

Como conclusión de este proceso colaborativo desplegado en Torrelodones, se demuestra como trabajar sobre el espacio público con sus usuarios permite establecer las bases fundamentales para definir un espacio de calidad apropiado y reconocible. El proceso ha permitido comprender con mayor profundidad las carencias y potencialidades del parque JH, conocer en detalle la relación y reconocimiento de los vecinos por este espacio público. De tal modo que  nalmente la intervención de renovación se ajustará a las acciones estrictamente necesarias, ya que el actual funcionamiento del parque y los deseos de sus usuarios indican que el objetivo de renovación pasa por potenciar y complementar lo existente, desde la creatividad en el diseño, pero siempre sin transformar la esencia y singularidad del parque.

Es importante mencionar las directrices que guiarán el conjunto del proyecto así como los factores que han sido tenidos en cuenta para la priorización de las propuestas. Éstas son el resultado del cruce de la información recogida a través del proceso participativo inicial con la resultante del diagnóstico técnico y coinciden con los valores y potencialidades del parque JH.

Directrices para la renovación del parque

· Conservar y potenciar la imagen singular e histórica del parque.

· Domesticar el parque sin perder su carácter agreste y forestal.

· Explotar y dignificar el uso juvenil del parque.

· Potenciar el carácter de centralidad para potenciar su usos por mayor número de usuarios de diferentes edades.

Factores de priorización

· Los indicadores de calidad del espacio publico mejorados con la propuesta.

· El porcentaje des opiniones ciudadanas que apoyan la idea.

· El porcentaje de comparativo de colectivos interesados: jóvenes y adultos

acceso al documento ANÁLISIS PROPOSITIVO PARQUE JH dando clic aquí

acceso al documento PROPUESTAS PARQUE JH dando clic aquí

Autoría y colaboradores

Autor

Pilar Díaz Rodríguez

Información

Dirección

CALLE, Julio Herrero, 12, 28250, Torrelodones, MADRID, ESPAÑA

Fecha de inicio

2015-09-01

Fecha de fin

2015-12-01

Geolocalización

40.576438946375990,-3.925220668508928

Tipo de uso

Actividad social

Sección

Próxima

V Edición 2014-2015
2016
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VII Edición 2018-2019
2020

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Ambiente Urbano Nocturno CÓRDOBA LUZe

Como forma de evaluar la mejora del ambiente urbano nocturno se ha definido un sistema de criterios o indicadores para la Axerquía Norte, zona del centro histórico de Córdoba escogida como área piloto de diseño ambiental en el marco del proyecto CÓRDOBA LUZE. Dicho proyecto ha llevado a cabo la reordenación lumínica del Centro Histórico de Córdoba a finales de 2014, que ha servido para adaptar el sistema de alumbrado público a la normativa vigente en esta materia, tanto a los cánones de eficiencia como a los de contaminación lumínica, y siempre con criterios de diseño ambiental.

En marzo de 2014, Paisaje Transversal nos encargamos de evaluar la situación lumínica de la zona a través de una serie de indicadores ambientales, funcionales, sociales y económicos, seleccionando todos aquellos indicadores que mejor analizarían la situación lumínica de la Axerquía Norte.

Gracias a los indicadores, nos dimos cuenta que en el barrio existían zonas demasiado iluminadas, mientras que otras contaban con apenas luz. Asimismo, la Axerquía Norte necesitaba unas cuantas reformas relacionadas con espacio público, como la constante aparición de cableados eléctricos, la presencia excesiva del coche o la posición de los contenedores o las papeleras, que se encontraban además en malas condiciones. En cambio, descubrimos ventajas como que la mayor parte de las calles que recorren la Axerquía Norte se caracterizan por ser tranquilas y acogedoras.

Después de ese análisis, a finales de año, se llevaron a cabo los arreglos que había que realizar para mejorar los resultados que mostraban los indicadores. La mayor parte de las lámparas que alumbraban los monumentos se sustituyeron por otras mucho más eficientes. Así, los focos de vapor de mercurio dieron paso a las lámparas de halogenuros metálicos; se recuperaron faroles históricos, como el de la Plaza de Capuchinos; y no se dudó en eliminar o mover algunos focos, para despejar la imagen de la escena urbana. Asimismo, se mejoró la iluminación de algunas señales y se realizaron algunas pequeñas repavimentaciones.

Una vez terminadas las reformas, se volvió analizar la situación lumínica de la Axerquía Norte. Y los indicadores demostraron las mejoras. Las lámparas y focos que se colocaron en el barrio resultaron ser un 39.7% más eficientes que las anteriores, consiguiendo alumbrar un 44.5% más las calles de la Axerquía. Luces blancas que eran un 40% menos dañinas para la salud. Gracias a unas calles más iluminadas y unos monumentos que lucían más bonitos, vimos incrementado en un 15.1% el número de viandantes que paseaban por el antiguo barrio cristiano al caer el sol. Y la nueva distribución de algunas señales de tráfico hicieron aumentar su visibilidad en un 13.2%. Todos los indicadores aumentaron en mayor o menor medida.

El cambio de luminarias no sólo ha permitido alumbrar rincones oscuros o que el patrimonio luzca mejor. También ha ayudado a mejorar notablemente la calidad de vida de residentes y turistas de Córdoba.

acceso al documento CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL AMBIENTE URBANO NOCTURNO dando clic aquí

Mira Qué Lindo
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Mira Qué Lindo

Mira Qué Lindo es un proyecto participativo impulsado por el Plan URBAN Alcalá para mejorar la imagen de la humilde barriada de San Miguel el Castillo junto a sus vecinos y a todas las personas interesadas. Para conseguir tal fin, se plantea que sean los vecinos quienes reconozcan los elementos más destacados y especiales de la barriada y que conjuntamente con técnicos y otros agentes interesados de Alcalá ideen los proyectos con mayor capacidad para desvelar y dar forma a las bellezas identificadas.

El proyecto serviría para decidir entre todos, las características más representativas de San Miguel el Castillo, definir cuál es el mensaje que mejor describe su identidad, y se llevar a cabo intervenciones de distinto tipo –transformación de espacios, intervenciones paisajísticas y/o artísticas, promoción y desarrollo de iniciativas culturales u otros.- con la contratación y formación de vecinos desempleados, con el fin de hacer visible la cara “más linda” de la barriada. Tras el trabajo del diagnóstico se concluye un relato de futuro identitario para el barrio, así como un marco estratégico integral sobre el que se trabajó participativamente en tres talleres. Como resultado del trabajo participado se generó por una parte un diagrama de acciones y por otra se seleccionaron los proyectos viables a realizar en 2015.

Tras el trabajo inicial articulado con la dirección y delegado político del Urban se produjeron cambios en el consistorio. Mantuvimos diversas reuniones para dar viabilidad a las propuestas, sin embargo, debido a la escasez de tiempo y a la falta de concimiento de la indosincrasia del proyecto Mira qué Lindo, la dirección política del URBAN decidió prescindir del proceso participativo para la ejecución de las propuestas y planteó centrar el trabajo en el desarrollo de la ruta teatralizada y la ejecución de intervenciones de mejora del espacio público del Arrabal y los Jardines de Villa Esperanza.

Las Rutas son la propuesta principal por su integralidad, ya que tiene capacidad de dar respuesta a los objetivos planteados: favorecer la generación de ocio popular, poner en valor las riquezas del barrio, empoderar a los vecinos en el desarrollo del proyecto y abrir una posible futura fuente de empleo. La propuesta consensuada por la dirección política y del Urban se materializa en la creación de una ruta teatralizada desde el Castillo hasta el Arrabal. Además esta propuesta se completa con ejecución de mejoras en el espacio público del Arrabal diseñadas por Paisaje Transversal, definiéndose por la composición de dos elementos: pérgola y banco.

La visión política aclaró que al no tener claro el papel que puede jugar Villa Esperanza como recurso público en la ciudad, consideraba inadecuado plantear ninguna propuesta en torno a este edificio. como alternativa se propuso intervenir en los jardines de Villa Esperanza, de cara a mejorar el impacto visual en el conjunto de las riquezas de San Miguel- El Castillo. Esta propuesta tiene como objetivo recuperar este espacio público como lugar de encuentro en el que poder disfrutar de las privilegiadas vistas que ofrece así como generar un espacio agradable de parada en la subida de la cuesta de Santa María hacia el Castillo. El diseño del jardín recoge del proceso participativo Mira Qué Lindo, los intereses estéticos vecinales arraigados a la tradición de la arquitectura andaluza así como a la influencia del legado del Castillo. La propuesta parte de conservar la vegetación y arbolado actual y se centra en introducir tres elementos que articulan el diseño del jardín: bancos con fuente y jardinera, bancos corridos y pavimentos diferenciados de ladrillo macizo y albero.

A través de la participación de más de 100 vecinos se define una ruta de señalización singular, con intervenciones para mejorar el espacio público generando sombras y módulos de estar por donde pasará una ruta teatralizada.

acceso al documento DIAGNÓSTICO PROPOSITIVO PARTICIPATIVO dando clic aquí

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PIER VdB
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PIER VdB

VdB inicia como un proceso bottom-up (desde la base social) impulsado por Paisaje Transversal para la regeneración integral participativa del barrio Virgen de Begoña en Madrid. Gracias a este trabajo se define posteriormente para el Ayuntamiento de la ciudad una metodología para facilitar la regeneración urbana participativa en los barrios deteriorados de la periferia madrileña.


Descripción de Virgen de Begoña

El barrio de Virgen de Begoña es una colonia madrileña ejemplo de los más de doscientos polígonos de bloque abierto que se han detectado en Madrid como zonas de intervención prioritaria por su actual estado de deterioro. Las vulnerabilidades que presenta el barrio a día de hoy, muchas de ellas comunes al resto de los polígonos de bloque abierto de esta «periferia intermedia», son: obsolescencia e inadecuación de la edificación, escasa calidad de la urbanización y baja identidad del espacio público, una estructura demográfica y socioeconómica debilitada y oportunidades limitadas para la actividad económica por tratarse de tejidos eminentemente monofuncionales.

Proceso Bottom-up

El proceso de Virgen de Begoña se origina en febrero de 2011, cuando tiene lugar el acercamiento por parte del equipo de Paisaje Transversal a la Asociación de Vecinos de Begoña, con el propósito de iniciar un proceso participativo para fortalecer la identidad comunitaria, dar respuesta a las demandas vecinales y desarrollar una labor de asesoramiento y mediación técnica para impulsar el proyecto de regeneración integral de la colonia. A partir del proceso se consigue desarrollar diferentes iniciativas con financiación pública como son el programa “Educar hoy para un Madrid más Sostenible” el cual implicó el desarrollo de un huerto urbano y por otra parte el programa Plan de Barrio actualmente en ejecución que integra diferentes actuaciones principalmente de carácter socioeconómico.

PIER VdB y Metodología PIER

En 2015 se redacta para el Ayuntamiento de Madrid un Plan Integral de Estrategias de Regeneración para el barrio Virgen de Begoña, así como la metodología para desarrollar procesos de regeneración urbana participativa en los barrios vulnerables de Madrid. Estos documentos son el resultado del trabajo previo realizado. El PIER de Virgen de Begoña se redacta a falta de la fase final del proceso en la que validar las 33 propuestas de regeneración urbanas definidas.

Paralelamente se redacta la metodología de los PIER que nace con la vocación de abordar de modo integral y participativo la regeneración urbana de los barrios vulnerables de Madrid. Esta se plantea como catalizador de la puesta en marcha de procesos de regeneración, reciclaje y renovación de barrios a partir de la definición colaborativa, con los distintos agentes implicados, de un plan capaz de dar alcance a los objetivos marcados. Un plan coordinador y evaluador de las distintas actuaciones con el objeto de optimizar costes y resultados.

Intervenciones VdB

El resultado del proceso bottom-up se ve reflejado en una serie de intervenciones que ya han comenzado a llevarse a cabo: la construcción del huerto urbano 'El Huerto de la Bego' gestionado por los vecinos y el desarrollo de un eje peatonal para la mejora del espacio público interbloque y la supresión de barreras arquitectónicas.

VdB es un ejemplo de regeneración urbana iniciada desde la base social que consigue el apoyo de la administración pública para el desarrollo de pequeñas intervenciones urbanas y que finalmente se traduce en un plan estratégico y una metodología a replicar en barrios similares.

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