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Towards a Middle-Out Urbanism - Archiprix International 2015 Workshop | Arquia - Centro de Documentación
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Towards a Middle-Out Urbanism - Archiprix International 2015 Workshop

Imágenes

Descripción

La fundación Archiprix International presenta bianualmente los mejores proyectos fin de carrera del mundo en las disciplinas de arquitectura, urbanismo y paisajismo. En su edición de 2015, la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid (UPM) fue la anfitriona que acogio gran parte de las actividades vinculadas al evento. Durante las semanas previas a la ceremonia de entrega de premios, los autores de los proyectos fueron invitados a participar en un taller en el que conocerse y trabajar desarrollando propuestas y diseñando proyectos en el ámbito local pero con una resonancia en el discurso global.

El taller fue organizado y acogido por la ETSAM-UPM con la coordinación de Alberto Pieltáin y dirigido por el equipo formado por Miguel Beloqui, Íñigo Cornago, y Sergio Ramos (Los Bandidos AG) y los profesores Eva Gil (elii) y Ángel Borrego (OSS) del Departamento de Proyectos Arquitectónicos de la ETSAM-UPM. Bajo el título de “Hacia un urbanismo Middle-out” se exploraron dinámicas innovadoras en la forma en que pensamos, construimos y habitamos Madrid. Una ciudad cuyo modelo estratégico de desarrollo ha explotado junto con la burbuja inmobiliaria y en la que numerosas iniciativas ciudadanas están reivindicando su papel en la transformación y definición de su entorno urbano.
(Video Resumen)

Programa

Entre el 28 de Abril y el 7 de Mayo, los 120 arquitectos procedentes de más de 50 países desarrollaron propuestas en torno a lugares, temáticas y agentes de relevancia y actualidad como la movilidad ciclista, la operación Castellana, la PAH, o la red de huertos urbanos, agrupados en 10 grupos liderados por los siguientes arquitectos:

01 | Making children first class citizens - Izaskun Chinchilla

02 | Imaginary pragmatics: Tools for a radical urban imagination - Auxiliadora Gálvez Pérez

03 | Learning from low-cost technologies: Lettuces are forever - Inteligencias Colectivas

04 | Lodging urbanisms in Madrid - Husos

05 | Madrid to 15km per Hour: Pimp your bike, Pimp your micro economy - Magicarch

06 | Analogical smart cities - PKMN

07 | Meanwhile Operación Castellana -Paisaje Transversal

08 | The multiplayer city - Luis Basabe

09 | The welcome hotel - VIC / SIC

10 | They shall not pass! - Todo por la Praxis

Los días 30 Abril y 4 de Mayo tuvieron lugar en la ETSAM-UPM, 10 ponencias a cargo de 10 profesionales que trabajan en torno a la ciudad desde disciplinas diferentes a la arquitectura, el urbanismo y el paisajismo. En una dinamica de comisariado colaborativo, cada uno de los ponentes fue invitado por uno de los workshop-leaders para actuar como aportación transversal en desarrollo de los talleres:

Sesión 30 Abril (Video I y II)

02 | Ecosystem services of alternative urban models - Oscar Miravalles
05 | Welcome Bike - Pedro Medina
07 | Between top-down and bottom-up processes: Is there space for meanwhile urbanism - Emanuele Pierobon
04 | Touristification & symbolic gentrification - Michael Janoschka
08 | Our quiz texture: build to game - Juan Fabián

Sesión 4 Mayo (Video I y II)

01 | A language not spoken: Can listening practices transform urbanism - Emilio Luque
09 | La PAH: Experiencia de empoderamiento urbano. Otras formas de repensar el común con mirada de genero - Carolina Pulido
06 | A citizen-led air quality project - Sara Alvarellos
03 | Laboratorios de Innovación Ciudadana - Marcos García
10 | Mapa de los horrores urbanísticos en Madrid - Vicente Pérez Quintana



El 7 de Mayo en el Aula Magna de la ETSAM-UPM se presentaron los resultados del taller a cargo de sus autores y con los comentarios de un panel invitado compuesto por profesores de las principales escuelas de arquitectura de los Países Bajos y del CEPT de Ahmedabad, India, junto a Jose Luis Vallejo y Belinda Tato del estudio madrileño ecosistema urbano. (Video Presentaciones y Debate)

Global brief

Towards a Middle-Out Urbanism

Madrid can be considered as an urbanscale mirror to the social, economical, political and cultural landscape determined by the global financial crisis during the beginning of the XXI century in western societies. Its urban development have been ruled by speculation and creative destruction processes based on the believe of everlasting resources and permanent uprising values. This mirage led to the proliferation of peripheral neighborhoods where families and companies alike invested most of their savings and capital. Besides, the administration and public services were substantially funded thanks to taxes and permits related to the urbanization and construction industry. Therefore, the bursting of real estate bubble has left a local municipality in bankrupt, hitherto unseen high inequity and unemployment rates and paradoxes such as ghost neighborhoods and daily evictions or brand new infrastructures without users and empty lots in a city centre with a lack of equipments.


However, this uncertain scenario has allowed numerous citizen initiatives to arise and put into practice alternatives to the way the city have been thought, built and lived. Although these practices are tackling specific local challenges, the relationship between investment and rewards together with the fact that the problematics are, in a certain way, comparable to the ones in other neighborhoods are turning these bottomup urban tactics into an effective way to transform the city. As a result, these dynamics are empowering the citizenship, making it an actor able to propose an perform significant changes in their environment.

In this context, we could state that although Madrid has no topdown strategic project as a city, their citizens are already building bottomup partial alternatives, but is it there a third way? Is it possible to put into practice a multidirectional approach to city making in which strategies and tactics can coexist and relate? Can the architect play an intermediate role in this city making process? Can professionals collaborate in a transversal and multidisciplinary middle level in order to transform diverse local and partial requirements into policies and administrative frames and at the same time designing and built sitespecific spatial proposals according to global strategies? What is Middleout urbanism?

In Archiprix International 2015 Workshop, a selection of world’s best recently graduated architects urban designers and landscape architects are invited to address these questions through diverse and specific design tasks. Design teams will be led by emerging local practices that will focus on real cases and invite relevant guest and stakeholders.
(Video resumen)

Autoría y colaboradores

Autor

Íñigo Cornago Bonal
Miguel Beloqui Romero
Eva Gil Lopesino
Sergio Ramos Ruiz

Colaboradores

Etsam Workshop Coordinator: Alberto Pieltain
ETSAM/DPA workshop coordinators: Ángel Borrego + Eva Gil Lopesino
Freelance workshop coordinators: Miguel Beloqui, Íñigo Cornago y Sergio Ramos (Los Bandidos AG)
Workshop-leaders: Izaskun Chinchilla, Auxiliadora Gálvez, Inteligencias Colectivas, Husos, Magicarch
Pkmn, Paisaje Transversal, Luis Basabe, Vic / Sic Y Todo Por La Praxis
Dpa /Etsam Director: Federico Soriano
Dpa /Etsam - Phd Program: Natalia Matesanz
Archprix-Etsam Coordinator: Almudena Cano
Guest Jury: Belinda Tato, Jose Luis Vallejo
Archprix Board Jury: Chris Van Langen,
Archprix International: Henk Van Der Veen (Director), Max Rink, Marina Van Den Bergen, Catja Edens,
Yvo Zijlstra, Marcel Van Der Zwet, George Hall
Video Crew: Arne Verbrugh, Christiaan van Schermbeek | AAGRAFA: Ildefonso Fernández
Partcipants:
01 | Marina Caprini Cezar Bento, José Carlos Castros Barros, Jose Andres Coba,
Willian Moisés González Armas, Hameda Yousef Janahi, Daniela Mitterberger, Gabriel Munoz Moreno,
Shristina Shrestha, Animesh Shrestha, Zheng Zhou
02 | Yorgos Berdos, Diego Giovani Bonifácio, Frances Cooper , João Ribeiro de Sena,
Lex Hildenbrant, Yorgos Lavantsiotis, Marina Morón Frápolli, Alejandra Palma, Arno Wachtler
03 | Ekaterina Adrianova, Edgar Cruz Ramírez, Anna Favaretto, Hans Gooding Geithner, Fatima Kaniz,
Santy Luangkhot, Sara Maldina, Konomi Noguchi, Rafid Reasat Hai, Jutiporn Taeratanachai
04 | Albert Abel, Santiago Benenatti, Ana Caracuel Urbano, Giacomo Gallo, José María Martín Padrón,
Alon Sarig, Dylan Watkins
05 | Eisa Baddour, Andrea Alejandra Balderrama Aguillar, Apikeairt Charoensuttiyotin,
Luis E. De la O Jiménez, Marija Ignjatović, Julie Jampierre, Robert E. Alzuarde Lozano,
Isabel Del Pilar Loredo Pecho, Jym Manuel, Ivan Ortiz, John W. Valentine
06 | Areen Abdallah Al-Baqain, Hanin Nasri Alhaddad, Hatem Saleh Alkhathlan, Zita Csaba,
Mohamed M Dawod, Adriana Debnárová, Razan Yacoub Fakhouri, Gilbert Galarpe,
Adriana Zamith Leal Dalmaso, Marika Mavroleon, Nusrat Jahan Mim, Mattia Patrassi, Elif Meva Tokmak
07 | Alisa Bankovska, Pamela Bellavita, Richard Blees, Aleksandra Djordjevic, Dasol Lee,
Honorio Pinto Pereira Magalhães Neto, Felipe Palacios, Leandro Piazzi, Marco Russo, Yuriy Sukaylo,
Witchan Wanchit
08 | Annalaura Ciampi, Marcela Esquivel, Karina Fiorella Gutierrez Allccaco, Romaissa Ali Hadji,
Saverio Massaro, Pablo Menéndez Paunero, Haitham Nabil, Monica Pacheco, Pedro Pitarch Alonso,
Javier Tellechea, Maria Tyulkanova, Amilcar Ventura
09 | Domingo Arancibia, Donovan Theodore Gracias, Amelyn Ng, Juan Luis Pereyra,
Raul Alejandro Perez Flores, Thiago Pereira Vita
10 | Francesco Cinquini, Patrícia Cioffi de Mattos, Michelle D'Angelo Carvalho, Filippo Maria Doria,
Giselle Reitz Giannattasio, Jolanta Kwarciak, Yee Pei (Thierry) Lye, Mond Qu,
Lakmani Mihinda Rathnayake, Andréa Savard-Beaudoin, Koen Savelkoul

Información

Dirección

Madrid, ESPAÑA

Fecha de inicio

2015-04-28

Fecha de fin

2015-05-08

Geolocalización

40.440181913833620,-3.731492054705768

Tipo de uso

Jornadas

Sección

Próxima

V Edición 2014-2015
2016
VI Edición 2016-2017
2018
VII Edición 2018-2019
2020

Workshop Results

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URBAN TOOLKIT | 1er Premio Europan 13 - Selb
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URBAN TOOLKIT | 1er Premio Europan 13 - Selb

Urban Toolkit propone un proceso de regeneración urbana abierto en el que diversos agentes de la administración, el sector privado y la sociedad civil colaboran para transformar Selb en una ciudad más resiliente a través de las Urban Tools (Herramientas Urbanas). Estas herramientas de transformación urbana integran aspectos espaciales, programáticos, económicos, sociales, legales y medioambientales facilitando la implementación de intervenciones parciales, dispersas e interconectadas desarrolladas a lo largo del tiempo de forma paralela e independiente. Para mediar entre los diferentes agentes potencialmente interesados y desarrollar en detalle las Urban Tools se crea la O.U.R. (Office for Urban Regeneration), una oficina corresponsable de todo el proceso encargada además de comunicarlo y monitorizarlo.

De manera opuesta a los métodos tradicionales de planificación urbana jerárquicos, dirigistas y centralistas en los que se diseña un estado final estático y supuestamente deseable para ser posteriormente materializado, nuestra propuesta es implementar un proceso de transformación urbana descentralizado, interconectado y sensible al contexto.

Con la intención de localizar condiciones existentes frecuentes con gran potencial de transformación, hemos identificado y clasificado varias áreas y lugares de oportunidad. En base a estas condiciones hemos desarrollado un catálogo de Urban Tools que proponen múltiples respuestas parciales de diversa escala, complejidad y ambiciones con el objetivo de que puedan ser implementadas en diferentes escenarios futuros. A través del intercambio de espacio, bienes, servicios, derechos, dinero etc. entre los diferentes agentes urbanos que permiten las Urban Tools y gracias a la mediación de la O.U.R., se fomenta la transformación de las condiciones urbanas en unas más sostenibles que se evalúan de forma sistemática e integral mediante índices e indicadores urbanos.

Aunque el proceso permanece abierto en muchos aspectos, se fijan sus principales estrategias y objetivos para guiar todo el proceso: habitar y construir constantemente una ciudad más resiliente y por lo tanto más compacta, compleja, inclusiva, cohesiva, sostenible y abierta a la serendipia.

Descarga paneles en PDF

Open Block Badel
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Open Block Badel

¿QUÉ? UN PROCESO ABIERTO Y PARTICIPATIVO PARA CONSTRUIR Y DISEÑAR BADEL BLOCK

Ciudad diversa y cambiante

Proponemos implementar el proceso de desarrollo actual con participación pública y cambiar su condición eventual por una permanente y de carácter abierto.

Creemos que no hay una solución óptima si no muchas. Cada una de estas propuestas cerradas puede cumplir con las expectativas de ciertos colectivos, satisfacer diversas formas de entender como debería ser el futuro de la ciudad o acomodarse a determinado contexto socioeconómico.

Sin embargo la ciudad no puede depender del éxito de una idea visionaria, ni responder de forma estática a determinadas demandas provenientes de contextos dinámicos.

Así pues, proponemos un proceso abierto al cambio y a la participación, asegurandonos que las diferentes sensibilidades son tenidas en cuenta y así disponer de una ciudad tan compleja y diversa como la sociedad que la habita.

¿QUIÉN? LA MAYOR CANTIDAD DE AGENTES CON LA MEDIACIÓN DE LA OPEN BLOCK AGENCY

Participacion mediada

No solo el Ayuntamiento, el inversor privado mayoritario y los profesionales, arquitectos y urbanistas deberían ser capaces de expresar sus ideas y esperanzas sobre el futuro de Badel Block.

También los usuarios potenciales, inversores minoritarios, propietarios potenciales negocios o empresas, asociaciones locales, instituciones culturales y el resto de ciudadanos, deberían tener la oportunidad de expresarse sobre la conveniencia o no de las diferentes propuestas o incluso a proponer cualquier aspecto que consideren relevante.

Con el objetivo de relacionar a estos agentes diversos e inconexos, fundamos la Open Block Agency (OBA) con sede en la antigua destilería de Badel. Operará tanto presencialmente como en la red desde el portal www.openblockagency.com. Organizará diversos eventos, exposiciones, conferencias, encuentros, talleres...

¿CUÁNDO? EL FUTURO INMEDIATO DE ZAGREB 3 FASES , 3 AÑOS Y REVISIONES ANUALES

Modificando los planes del proceso actual

Proponemos alterar los plazos del proceso vigente de desarrollo urbano de BB.

Cada una de las fases pasa a dispone de un año para ser llevada a cabo. Una vez concluida la última fase se vuelve a empezar, realizando en estas sucesivas revisiones todo el proceso anualmente.

La flexibilidad en la planificación y el alto grado de prefabricación y reciclabilidad del sistema constructivo permite tiempos de desarrollo de proyectos muy breves (1 año). Sin embargo la inexperiencia y la gran cantidad de espacio disponible y posibilidades hacen prever que el proceso requiera mayor tiempo en su primera puesta en marcha (3 años).

Nuestra ambicion no es la de planificar un futuro infinitamente, entendemos que nuevas políticas y formas de entender la ciudad y en concreto BB llegarán. Así pues, entendemos que subprocesos anuales constituyen un margen suficientemente corto como para clausurar la OBA de forma progresiva.

¿DÓNDE? EN BADEL BLOCK, ZAGREB CROACIA ONSITE | ONLINE

La última oportunidad del centro histórico

Proponemos rehabilitar la antigua destilería de las industrias Badel como la sede para la OBA. Acogeráa los diversos eventos y talleres a lo largo del proceso. Sin embargo, su uso puede ser reconsiderado a lo largo del proceso. Un contenedor vasto al principio, irá almacenando infraestructura, mobiliario y maquinaria que podrá servir a sus usos posteriores o reutilizarse incorporado a los nuevos edificios.

La OBA tambien opera en red. Visitando supagina web www.openblockzagreb.com puedes conocer el estado del proceso y participar, tanto si vives en la vecindad como si lo haces al otro lado del mundo. Es posible consultar las propuestas, acceder as su información y compararlos. Puedes dar tu opinión, comentar la de otros o sugerir nuevas ideas o modificaciones al estado actual del desarrollo.

¿POR QUÉ? EL DERECHO A LA CIUDAD

Resiliencia Urbana

Estamos acostumbrados a procesos cerrados y opacos de diseño que muestran al arquitecto como un oráculo y los edificios y ciudades como objetos terminados.

Entendemos la ciudad como el resultado cambiante de dinámicas diversas y complejas y el papel del arquitecto como el gestor de estas energías siempre preparado para actuar en escenarios inesperados.

Como resultado, nuestra propuesta es abrir el proceso de desarrollo de Badel Block a la participación de la mayor cantidad de agentes posibles y a continuos cambios ante un futuro siempre incierto.

¿CÓMO? IMPLEMENTANDO EL PROCESO VIGENTE ABRIENDO LAS 3 FASES A AGENTES Y CAMBIOS

Modificar el modelo local existente

La lógica de desarrollo urbano / produccion espacial puesta en marcha por los organismos municipales de Zagreb es coherente y adecuada a las instituciones y el contexto local. Por ello, nuestra propuesta no consiste en empezar con tabula rasa una nueva forma de hacer las cosas, si no en completarla, ampliarla y modificarla para incorporar la ecosistemica [diversidad y cambio] de la ciudad.

1º FASE

Samplear las propuestas y financiación con capitales diversos en procedencia y tamaño

> Concurso de ideas - Múltiples soluciones parciales vs Única solución integral

El objetivo del concurso ya no es seleccionar la mejor idea sino extraer diferentes muestras de sus estrategias y espacios generando un catálogo para remezclar soluciones parciales o globales

> Búsqueda de financiación - Múltiples inversores asimétricos vs Ayuntamiento + Único Inversor

El objetivo ya no es encontrar un único socio mayoritario al mismo nivel que el ayuntamiento sino que el capital venga del mayor número de agentes de forma que se impongan posiciones consensuadas frente a hegemónicas.

2º FASE

Un plan urbano abierto y relacional y unos proyectos colaborativos y flexibles

> Plan Urbano - Normativa abierta: unidades de gestión vs Plan Integral cerrado

El diseno urbano contempla la totalidad de la manzana como collage de intervenciones parciales dentro de un marco normativo que regula los parámetros urbanísticos tradicionales en función del grado de cumplimiento de directivas en favor de la diversidad y flexibilidad de las propuestas

> Concurso de diseño - Múltiples diseños colaborativos vs Único diseño integral

Cada intervención es diseñada de forma colaborativa y transdisciplinar por los profesionales contratados por cada grupo de inversores y atendiendo a las sensibilidades de los futuros usuarios.

3º FASE

La lógica constructiva busca la máxima reversibilidad y flexibilidad

> Sistema Constructivo - Sistema Constructivo Libre vs Sistema privativo

Siguiendo la lógica del steel y el stud frame, el sistema esta compuesto de unidades prefabricadas unidas en seco a su vez compuestas de elementos normalizados. Todas las uniones son atornilladas y los componentes y elementos fácilmente reutilizables o reciclables.

> Habitar - Espacio e imagen personalizable vs Espacio e imagen impuestos

Todos los componentes son altamente personalizables tanto en sus propiedades como acabados. Las viviendas y locales se entregan en esqueleto y el usuario puede traer o llevar consigo sus propios componentes.

HUBTIC BCN
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HUBTIC BCN

Un concentrador cultural, un dispositivo urbano para compartir una red de cultura o de conocimiento entorno al arte y las nuevas tecnologías.

Un conector para aprovechar las posibilidades que se surgen de la relación entre los distintos grupos artísticos entre sí y con las diferentes realidades socioculturales del distrito y la ciudad.

CRONOGRAMA DE PROYECTO

Se entiende el proyecto como una intervención más en la historia del lugar; como una fase de un proceso que ha tenido fases anteriores y a la que seguirán fases posteriores.

Se plantea La construcción del HUBTIC, no solo como edificio en el plano físico sino como espacio social de encuentro para una comunidad ahora dispersa en BCN. Este entendimiento de la temporalidad como herramienta de construcción de un espacio no solo fisico si no tambien social o comunitario, permite proyectarlo como un proceso en el que podemos distinguir fases o estados intermedios con valor en sí mismos y en los que se simultanean la construcción y el uso, o en el que la rehabilitación o reciclaje de algunos elementos no tiene que ver con la memoria si no con la utilización de recursos disponibles

BARCELONA Y EL POBLENOU

El barrio del Poblenou hoy en día, llama la atención por su tejido heterogéneo en comparación con otras partes de la ciudad de Barcelona. Sus características particulares como barrio industrial en transformación han atraído a artistas y creadores, que han reutilizado sus espacios otorgándoles un nuevo significado.

Este área de la ciudad se ha visto además afectado por el Plan 22@ que desde 2001 sustituye la calificación del suelo industrial tradicional por la nueva calificación 22@, proponiendo un nuevo modelo de ciudad compacta.

ESTADO ACTUAL DE LA MANZANA Y PARTICULARIDADES

El proyecto se sitúa en una manzana Cerdá totalmente edificada, morfológica y tipológicamente heterogénea, que es atravesada por el viario del tren de Cercanías. Éste crea una brecha de unos 4 metros de profundidad que divide la manzana en dos mitades.

En la actualidad, la manzana se encuentra completamente edificada. Sin embargo, no todas las edificaciones entran dentro del perímetro de actuación marcado por el plan22@. De estos edificios excluidos por el nuevo plan, tres son de oficinas de entre 21 y 28 metros de altura y tres, edificios de viviendas protegidas con no más de cinco alturas. Las edificaciones que sí entran dentro del marco de actuación del 22@ son parte del tejido industrial del Poblenou, construído entre 1936 y hasta 1999 y en su mayoría ya en desuso o expropiadas.

ESTRATEGIAS URBANAS DE PROYECTO

El HUBTIC funciona como conector físico y programático entre los dos lados de la manzana ahora separados. Dota a la manzana de una variedad de programas para incentivar el interés y la participación del barrio en las artes y su producción. Así como espacios de ocio y disfrute.

Parte del programa se pega a las medianeras de los edificios más grandes para evitar oscurecer el espacio central y mirar hacia él.

La entrada principal se sitúa cerca del metro, aprovechando la plataforma que salta el tren. La condición permeable de la fachada perimetral permite que el programa se prolongue a la calle.

APLICACIÓN DE LA NORMATIVA: ESTUDIO DE CASOS

Se tantean las distintas combinaciones y posibilidades de intervención dentro de la normativa del 22@ buscando la solución más adecuada para el proyecto teniendo en cuenta distintos factores: suelo construido, suelo construido perteneciente al Plan 22@, espacio libre, edificabilidad y el futuro soterramiento de la vía que divide la manzana.

ESTRATEGIAS ARQUITECTÓNICAS DE PROYECTO

Se plantean dos formas de intervención principales articuladas entre sí:

> La demolición de algunas naves para ser sustituidas por un nuevo edificio conector. Éste ocupa la misma superficie y huella en planta pero, incrementa sustancialmente su volumen para albergar los programas más densos y tecnificados, el auditorio, los puentes de acceso y conexión, la biblioteca y mediateca así como espacios de alquiler para micro-oficinas.

> La rehabilitación de las naves que van a albergar los talleres, el fab lab y los jardines así como la pequeña torre para la administración. Una serie de programas temporales cohabitan con la remodelación de la manzana y utilizan parte del espacio residual que se va generando para ir generando actividad para la comunidad

0. Intervenciones Efímeras
Instalación de intervenciones temporales basadas en la autoconstrucción y autogestión.

1. Sustracción de cubiertas para apertura de patios
Sustracción de la superficie de cubierta y conservación de su estructura metálica. Reutilización de estos espacios como patios en torno a los que se articulan el resto de programas.

2. Filtro vegetal en fachada existente
La parte trasera de la finca 016B se utiliza como patio ajardinado y vestíbulo. Tres de sus lados quedan cubiertos por unos filtros de plantas trepadoras.

3. Creación de espacio de trabajo continuo
Eliminación del muro que divide las naves 017, 018B, 018C para conseguir un espacio de trabajo contínuo.

4. Compartimentación mediante elementos ligeros de construcción industrializada
Se construyen varias cabinas de construcción ligera para albergar programas con mayor privacidad. y separa las comunicaciones y el espacio de trabajo continuó albergando espacios servidores.

5. Adición de cerramiento
Se sustituyen la fachada de ladrillo visto y los muros ciegos medianeros de la nave 016A por un nuevo cerramiento ventilado más ligero y eficiente energéticamente

6. Atado del límite posterior de las naves
Unificación de límite posterior, fragmentado y deteriorado, por la implantación de unas naves de construcción ligera con su misma crujía pero mayor altura para permitir la entrada de luz

7. Reducción de consumo energético
> Almacenamiento del agua de lluvia recogida en las cubiertas para su reutilización.

> Cubierta ecológica con aljibe en los edificios de nueva planta.

> Producción de energía eléctrica mediante la colocación de paneles de cubierta fotovoltaicos

> Climatización selectiva a través de capas

> Geotermia para disminuir el salto térmico necesario en el sistema de climatización

8. Reconversión de escombros en pavimento y topografía

Reconversión y acumulación de escombros de elementos derribados en pavimento para las zonas ajardinadas y conformar una nueva topografía.