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OlotMésB | Arquia - Centro de Documentación

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OlotMésB

Paisaje transversal

OlotMésB

Descripción

El proyecto se inicia en el barrio de Sant Miquel y Les Tries con el objetivo de definir una estrategia de intervención materializada en un Programa Integral de Acciones de Mejora (PIAM). Este Programa de Acciones se ha construido de manera intersectorial y participativa: intersectorial porque aborda el proyecto de manera integral a través de un grupo de trabajo que integra diversas áreas y organismos municipales – Urbanismo, Infraestructuras, Promoción Económica, Acción Social y Educación, entre otros-; y participativo la labor de identificar los problemas, establecer las prioridades y plantear las soluciones se realiza conjuntamente con los agentes locales -ciudadanos y entidades, técnicos, políticos y agentes culturales y productivos-.

Para ello se plantearon dos fases consecutivas: la primera dirigida a la redacción de un Diagnóstico Participativo y la segunda a la definición de las Acciones de Mejora y a establecer una programación temporal y económica que resulte viable y realista.

Diagnóstico participativo

El estudio de Diagnóstico se lleva a cabo mediante los Indicadores Participativo [InPar] que permiten el cruce del análisis técnico con las percepciones ciudadanas recogidas durante el proceso. De esta manera, las opiniones y propuestas de los agentes participantes – clasificadas de acuerdo al tipo de emisor, el carácter de la información y la temática- son cruzadas con el resultado del cálculo de los indicadores de sostenibilidad. El cruce de esta información nos permite identificar fortalezas, debilidades y potenciales de mejora, así como los aspectos concretos en los que se producen divergencias entre los estándares técnicos de sostenibilidad y la percepción ciudadana al respecto. Todo ello permite orientar las decisiones de manera efectiva y facilita cuestiones fundamentales a la hora de abordar los procesos de transformación urbana, tales como la sensibilización, la transparencia y el respaldo.

Plan Integral de Acciones de Mejora

A partir de los resultados del Diagnóstico Participativo se han definido las Líneas Estratégicas y los Objetivos sobre los cuales se han trabajado las Acciones de Mejora en la segunda fase -tales como intervenciones físicas, programas culturales, económicos y deportivos o modificaciones de normativa y planeamiento-. Este trabajo se ha realizado a través de talleres colaborativos con ciudadanos, técnicos y representantes políticos en los que, de manera conjunta, se han definido las acciones y la manera de llevarlas a cabo, asegurando así que se ajustan a las necesidades y los recursos disponibles. Durante la parte final de esta fase se han llevado a cabo también una serie de intervenciones tácticas –de dinamización comercial de la Av. Girona ('Pas a Pas') y de mejora de la Plaza de Sant Miquel- que sirven como inicio del cambio y empiezan a visibilizar las mejoras. Todo ello se ha realizado en comunión con agentes locales, desarrollando actividades como el 'Joc de Barri', mapeos urbanos y naturales y talleres intersectoriales.


El resultado final de este proyecto es el PIAM (Programa Integral de Acciones de Mejora) de Sant Miquel, que sirve no solo como hoja de ruta para el futuro del barrio sino también como una metodología con vocación de ser replicada en otros barrios de Olot.

Se ha conseguido definir participativamente una estrategia para la mejora del barrio a 8 años vista, que concreta 26 actuaciones de carácter urbano, ambiental, social y económico, de las cuales ya se han ejecutado acciones temporales y una primera obra de mejora en el espacio público.

acceso al documento PIAM SANT MIQUEL haciendo clic aquí

Autoría y colaboradores

Autor

Pilar Díaz Rodríguez

Información

Dirección

17800, Olot, GERONA, ESPAÑA

Fecha de inicio

2014-04-01

Fecha de fin

2014-12-01

Geolocalización

42.181915880032470,2.488201398547403

Tipo de uso

Actividad social

Sección

Próxima

V Edición 2014-2015
2016
CATALOGADA
VI Edición 2016-2017
2018
VII Edición 2018-2019
2020

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EGIA MAPA
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EGIA MAPA

#EgiaMapa

El proyecto #EgiaMapa se enmarca dentro del proyecto Trans¨itoak que Tabakalera, Centro Internacional de Cultura Contemporánea de Donostia, pone en marcha con el objetivo de generar reflexión en torno al espacio público y de integrarse en la ciudad durante los dos años en los que su sede está en obras.

Su objetivo es generar una cartografía colectiva realizada por la propia gente de este barrio donostiarra, así como un catálogo resumen de espacios infrautilizados asociados a usos posibles, en el que se recogerán tanto los programas del proyecto cultural de Tabakalera, como las actividades y necesidades de los colectivos de Egia. El proceso se ha llevado a cabo a través de diversas tácticas participativas que abarcan desde talleres de trabajo con agentes locales a la recogida de opiniones en distintos equipamientos públicos del barrio, pasando por un evento abierto en el que se desarrolló una deriva lúdica por el barrio para todas las edades.

Protocolos de activación

Los ‘Protocolos para la activación de espacios’ se enmarcan dentro del proyecto Transi¨toak, que el Centro Internacional de Cultura Contemporánea Tabakalera de Donostia pone en marcha con el objetivo de desarrollar una reflexión en torno a los espacios vacíos o infrautilizados existentes en el barrio de Egía, y de integrarse en la ciudad durante los dos años en los que su sede permanece en obras.

El objetivo del proyecto es continuar el trabajo desarrollado con #EGIAMAPA mediante el desarrollo de unos protocolos y una investigación de las cuestiones administrativas que faciliten la activación de los espacios detectados en la fase anterior. Espacios tanto públicos –plazas, calles y locales municipales- como privados –locales comerciales- que pueden ser activados mediante usos de carácter temporal, ya sean peatonalizaciones por periodos cortos de tiempo, conciertos y actividades culturales, mercadillos o reuniones de las asociaciones del barrio.

Para ello se realizó la labor de catalogación de los espacios con potencial para ser activados -ya fuera por disponibilidad de los locales comerciales o por el valor de ciertos espacios públicos en la vida del barrio- y se estableció el contacto con las secciones administrativas pertinentes. El documento funciona de esta manera como una guía que facilita a los ciudadanos los canales y las herramientas necesarios para recuperar espacios en desuso, al tiempo que plantea recomendaciones para avanzar hacia fórmulas que den respuesta al paulatino deterioro de la actividad urbana que afecta a multitud de barrios en nuestras ciudades.

Se pudo concentrar la energía en el debate sobre qué usos culturales se consideraban necesarios en el barrio para cada uno de los espacios identificados, realizando un mapeo colectivo y «estrategias menores» de participación. Gracias a los protocolos el tejido asociativo ha podido poner en marcha actividades con mayor facilidad y rapidez.

acceso al documento de EGIA MAPA dando clic aquí

acceso al documento de PROTOCOLOS DE ACTIVACIÓN dando clic aquí

Mira Qué Lindo
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Mira Qué Lindo

Mira Qué Lindo es un proyecto participativo impulsado por el Plan URBAN Alcalá para mejorar la imagen de la humilde barriada de San Miguel el Castillo junto a sus vecinos y a todas las personas interesadas. Para conseguir tal fin, se plantea que sean los vecinos quienes reconozcan los elementos más destacados y especiales de la barriada y que conjuntamente con técnicos y otros agentes interesados de Alcalá ideen los proyectos con mayor capacidad para desvelar y dar forma a las bellezas identificadas.

El proyecto serviría para decidir entre todos, las características más representativas de San Miguel el Castillo, definir cuál es el mensaje que mejor describe su identidad, y se llevar a cabo intervenciones de distinto tipo –transformación de espacios, intervenciones paisajísticas y/o artísticas, promoción y desarrollo de iniciativas culturales u otros.- con la contratación y formación de vecinos desempleados, con el fin de hacer visible la cara “más linda” de la barriada. Tras el trabajo del diagnóstico se concluye un relato de futuro identitario para el barrio, así como un marco estratégico integral sobre el que se trabajó participativamente en tres talleres. Como resultado del trabajo participado se generó por una parte un diagrama de acciones y por otra se seleccionaron los proyectos viables a realizar en 2015.

Tras el trabajo inicial articulado con la dirección y delegado político del Urban se produjeron cambios en el consistorio. Mantuvimos diversas reuniones para dar viabilidad a las propuestas, sin embargo, debido a la escasez de tiempo y a la falta de concimiento de la indosincrasia del proyecto Mira qué Lindo, la dirección política del URBAN decidió prescindir del proceso participativo para la ejecución de las propuestas y planteó centrar el trabajo en el desarrollo de la ruta teatralizada y la ejecución de intervenciones de mejora del espacio público del Arrabal y los Jardines de Villa Esperanza.

Las Rutas son la propuesta principal por su integralidad, ya que tiene capacidad de dar respuesta a los objetivos planteados: favorecer la generación de ocio popular, poner en valor las riquezas del barrio, empoderar a los vecinos en el desarrollo del proyecto y abrir una posible futura fuente de empleo. La propuesta consensuada por la dirección política y del Urban se materializa en la creación de una ruta teatralizada desde el Castillo hasta el Arrabal. Además esta propuesta se completa con ejecución de mejoras en el espacio público del Arrabal diseñadas por Paisaje Transversal, definiéndose por la composición de dos elementos: pérgola y banco.

La visión política aclaró que al no tener claro el papel que puede jugar Villa Esperanza como recurso público en la ciudad, consideraba inadecuado plantear ninguna propuesta en torno a este edificio. como alternativa se propuso intervenir en los jardines de Villa Esperanza, de cara a mejorar el impacto visual en el conjunto de las riquezas de San Miguel- El Castillo. Esta propuesta tiene como objetivo recuperar este espacio público como lugar de encuentro en el que poder disfrutar de las privilegiadas vistas que ofrece así como generar un espacio agradable de parada en la subida de la cuesta de Santa María hacia el Castillo. El diseño del jardín recoge del proceso participativo Mira Qué Lindo, los intereses estéticos vecinales arraigados a la tradición de la arquitectura andaluza así como a la influencia del legado del Castillo. La propuesta parte de conservar la vegetación y arbolado actual y se centra en introducir tres elementos que articulan el diseño del jardín: bancos con fuente y jardinera, bancos corridos y pavimentos diferenciados de ladrillo macizo y albero.

A través de la participación de más de 100 vecinos se define una ruta de señalización singular, con intervenciones para mejorar el espacio público generando sombras y módulos de estar por donde pasará una ruta teatralizada.

acceso al documento DIAGNÓSTICO PROPOSITIVO PARTICIPATIVO dando clic aquí

acceso al documento DOSIER DE PROPUESTAS dando clic aquí

acceso al documento PROPUESTAS DE MEJORA dando clic aquí

acceso al blog MIRA QUÉ LINDO dando clic aquí

Ambiente Urbano Nocturno CÓRDOBA LUZe
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Ambiente Urbano Nocturno CÓRDOBA LUZe

Como forma de evaluar la mejora del ambiente urbano nocturno se ha definido un sistema de criterios o indicadores para la Axerquía Norte, zona del centro histórico de Córdoba escogida como área piloto de diseño ambiental en el marco del proyecto CÓRDOBA LUZE. Dicho proyecto ha llevado a cabo la reordenación lumínica del Centro Histórico de Córdoba a finales de 2014, que ha servido para adaptar el sistema de alumbrado público a la normativa vigente en esta materia, tanto a los cánones de eficiencia como a los de contaminación lumínica, y siempre con criterios de diseño ambiental.

En marzo de 2014, Paisaje Transversal nos encargamos de evaluar la situación lumínica de la zona a través de una serie de indicadores ambientales, funcionales, sociales y económicos, seleccionando todos aquellos indicadores que mejor analizarían la situación lumínica de la Axerquía Norte.

Gracias a los indicadores, nos dimos cuenta que en el barrio existían zonas demasiado iluminadas, mientras que otras contaban con apenas luz. Asimismo, la Axerquía Norte necesitaba unas cuantas reformas relacionadas con espacio público, como la constante aparición de cableados eléctricos, la presencia excesiva del coche o la posición de los contenedores o las papeleras, que se encontraban además en malas condiciones. En cambio, descubrimos ventajas como que la mayor parte de las calles que recorren la Axerquía Norte se caracterizan por ser tranquilas y acogedoras.

Después de ese análisis, a finales de año, se llevaron a cabo los arreglos que había que realizar para mejorar los resultados que mostraban los indicadores. La mayor parte de las lámparas que alumbraban los monumentos se sustituyeron por otras mucho más eficientes. Así, los focos de vapor de mercurio dieron paso a las lámparas de halogenuros metálicos; se recuperaron faroles históricos, como el de la Plaza de Capuchinos; y no se dudó en eliminar o mover algunos focos, para despejar la imagen de la escena urbana. Asimismo, se mejoró la iluminación de algunas señales y se realizaron algunas pequeñas repavimentaciones.

Una vez terminadas las reformas, se volvió analizar la situación lumínica de la Axerquía Norte. Y los indicadores demostraron las mejoras. Las lámparas y focos que se colocaron en el barrio resultaron ser un 39.7% más eficientes que las anteriores, consiguiendo alumbrar un 44.5% más las calles de la Axerquía. Luces blancas que eran un 40% menos dañinas para la salud. Gracias a unas calles más iluminadas y unos monumentos que lucían más bonitos, vimos incrementado en un 15.1% el número de viandantes que paseaban por el antiguo barrio cristiano al caer el sol. Y la nueva distribución de algunas señales de tráfico hicieron aumentar su visibilidad en un 13.2%. Todos los indicadores aumentaron en mayor o menor medida.

El cambio de luminarias no sólo ha permitido alumbrar rincones oscuros o que el patrimonio luzca mejor. También ha ayudado a mejorar notablemente la calidad de vida de residentes y turistas de Córdoba.

acceso al documento CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL AMBIENTE URBANO NOCTURNO dando clic aquí